Apresentar as três regras de ouro para que a empresa se torne referência em sustentabilidade. Fazer com que os participantes entendam de forma prática a real conexão entre sustentabilidade e gestão, como algo que permeia todos os processos de gestão e todos os principais relacionamentos da organização. Percebendo que não é uma questão de sensibilidade aos problemas sociais e ambientais, mas, a necessidade de inclusão destas variáveis na definição de seu modelo de gestão e de todo modus-operandi organizacional.

Apresentar de forma prática e aplicada a utilização da ética como ferramenta de gestão no mundo corporativo. Destacando a importância do processo de concepção e implementação do sistema de gestão da ética (passo-a-passo) e as conexões com temas como identidade corporativa, governança, gestão de riscos, melhoria de clima e meritocracia.

Alinhar conceitos e apresentar instrumentos para a implementação de um sistema de gestão voltado ao diálogo com os principais stakeholders (partes interessadas), demonstrando na prática como identificar, construir e gerenciar o relacionamento com Stakeholders (partes interessadas), em prol de maior competitividade do negócio e da gestão socialmente responsável.

Fazer com que os participantes entendam de forma prática a importância do Relatório de Sustentabilidade, como algo que vai muito além de um relatório de atividades e/ou peça de comunicação diferenciada. Percebendo que sem um processo de construção estruturado, que envolva as áreas internas e defina o que relevante a ser publicado para a organização e para os stakeholders (partes interessadas) prioritários, ele não irá atingir sua principal função, de instrumento de gestão da sustentabilidade.

A importância da construção de um projeto de vida e carreira, como um processo estruturado, sistematizado e conectado ao cenário atual e futuro do seu momento, do momento da sua organização e do mercado.

Esclarecer a real aplicação do processo de coaching nas organizações, destacando os mitos e verdades para facilitar a tomada de decisão dos profissionais e das organizações na utilização destas ferramentas e/ou metodologia.