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O líder de atitude faz acontecer - Quais as principais características para uma liderança visionária


Surama Jurdi
Palestrante e Consultora Empresarial Uma das mais renomadas palestrantes e consultoras empresariais,Surama Jurdi é reconhecida em empresas de todo o Brasil pela idealização de programas de educação continuada e implantação do conceito RESULTADO SUSTENTÁVEL em pequenas, médias e grandes organizações. Com a missão de construir um Brasil melhor através da Educação Empresarial, a palestrante é especialista em consultorias e treinamentos para equipes de vendas, liderança e atendimento, com foco em aumentar a lucratividade, reter talentos e gerar o comprometimento das equipes com os resultados da organização. O grande diferencial da conferencista está na diversidade e na inovação de conteúdos de palestras e treinamentos com foco em gerar Resultados Sustentáveis para as empresas. Ao todo, são mais de 18 títulos de palestras realizadas para mais de 200 mil pessoas no Brasil e no exterior. Metodologia 100% Prática Surama Jurdi aplica em todos os seus seminários, palestras e workshops uma metodologia inovadora 100% prática, utilizando recursos de aprendizagem acelerada, onde os participantes transformam o conhecimento em ação. Os profissionais saem dos eventos prontos para agir e gerar Resultados Sustentáveis. Os conteúdos dos treinamentos realizados por Surama Jurdi são baseados em sua vasta experiência na realização de palestras e consultorias para mais de 350 organizações de diversos segmentos em todo o país, além de estudos de casos em conceituadas empresas internacionais. Eventos Internacionais Buscando oferecer novas estratégias e soluções para transformar a realidade dos negócios brasileiros, Surama Jurdi é a idealizadora do Seminário A Magia e os Segredos da Excelência em Serviços das Empresas Líderes do Mercado Internacional, com especial abordagem Disney para Excelência em Serviços e Disney’s Backstage Magic, apresentado pelo Disney Institute, em Orlando|EUA. Surama Jurdi leva grupos de executivos e empresários para seminários e visitas técnicas exclusivas, com conteúdos personalizados para empresas, associações, feiras e universidades. São realizados estudos de casos aprofundados em organizações modelos como Apple, Macys, Walmart, NASA, Ikea, Harley-Davidson, Bass Pro Shops, Whole Foods, Lego, entre outras. A palestrante realiza desde 2009 uma série de pesquisas sobre os fatores de sucesso das mais poderosas empresas do mundo, identificando quais são os pontos-chaves que fazem a diferença nessas organizações.



Muitas pessoas acreditam que a liderança é um dom, no entanto, eu construí minha carreira treinando pessoas, porque acima de tudo acredito no potencial do ser humano e posso afirmar que todas as pessoas tem a capacidade de se desenvolver e se tornar um líder com excelência. 

Entre as características que fazem parte da personalidade de uma liderança visionária, a principal delas é a autoestima. Tudo começa com a capacidade do líder de acreditar no projeto que ele pode realizar e nos resultados que ele vai gerar. Todo profissional que deseja ser um líder de atitude precisa ter foco, conhecimento e comprometimento com os resultados da empresa onde trabalha. Não é apenas uma questão de atingir metas e sim, saber realmente qual é a sua missão dentro da organização e para isso o líder precisa conhecer e se apaixonar pela história, ou seja, pelo propósito que ele defende e assim, fazer com que toda equipe também se encante com o projeto e abrace aquela causa como o negócio da vida deles.  

Quando temos uma equipe comprometida de verdade, chegamos a um ponto de sustentabilidade motivacional, onde o líder não precisa ficar o tempo todo incentivando as pessoas, por que elas já vão ter encontrado suas próprias razões pelas quais valham a pena suar a camisa todos os dias. Uma equipe comprometida é uma equipe automotivada.

O líder de atitude deve conseguir manter essa conexão emocional com os profissionais, sempre buscando potencializar as qualidades únicas de cada um. Gerentes, coordenadores e diretores precisam saber ouvir e ajudar a equipe a se desenvolver. Vejo que uma das mais fortes barreiras que impedem o crescimento das empresas é a falta de humildade da liderança, com conflitos de ego e poder recorrentes na organização, esse comportamento, nada mais é que o reflexo de uma personalidade insegura, que se apoia nas fraquezas do outro e não em sua própria capacidade.  Aprendi com grandes empresários nacionais e internacionais um conceito que fez e continua fazendo a diferença na minha vida: “Quem é... É. Quem ‘acha’ que é, que precisa provar para todo mundo que é”. 

Então minha a dica para todos os líderes e profissionais em geral que tem como objetivo ir além é: Acredite em você, faça sempre o seu melhor, seja o que for que estiver realizando faça com excelência e seja uma fonte de inspiração para quem estiver ao seu redor.

 






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